نکات مهم:
- فقط ۳.۴ درصد از بزرگترین شرکت های استرالیا موسوم به ASX200 را مردان غیر آنگلو تشکیل می دهند.
- این در مورد زنان غیر آنگلو ۱.۸ درصد است.
- طبق داده های اداره آمار استرالیا، یک نفر از هر ۳.۴ نفر در استرالیا در خارج از این کشور متولد شده اند.
این در حالی است که «کارگروه تنوع فرهنگی زنان در هیات های مدیره» (Women on Boards Cultural Diversity Working Group) که به تازگی تاسیس شده است خواستار این است که جوامع چندفرهنگی استرالیا نقش پر رنگ تری در نقش های مدیریتی این کشور داشته باشند.
در مورد این که استرالیا کشوری چندفرهنگی است تردیدی نیست. طبق داده های اداره آمار استرالیا، یک نفر از هر ۳.۴ نفر در استرالیا در خارج از این کشور متولد شده اند.
کلیر براند (Claire Braund) مدیر گروه تازه تاسیس زنان در هیات های مدیره (Women On Boards) است.
وی می گوید: «به نظرم یکی از چیزهای اساسی در مورد زندگی در استرالیا این است که کشوری بسیار چندفرهنگی و متنوع است و ما به داشتن یک سیستم حکومتداری عالی افتخار می کنیم. ما به ماهیت نمایندگی بسیاری از سازمان های خود افتخار می کنیم ولی وقتی به آمار و ارقام نگاه می کنید، می بینید که درصد زنان و همچنین مردان غیر-آنگلو هم در نقش های رهبری و هم در هیات های مدیره در مقایسه با درصد آنها در جمعیت کشور خیلی کم است.»
این تحقیق که توسط کارگروه تنوع فرهنگی زنان در هیات های مدیره انجام شده است نشان می دهد در ۲۰۰ شرکت بزرگ استرالیا موسوم به ASX200 فقط ۳.۴ درصد از مدیران را مردان غیر-آنگلو تشکیل می دهند. این در مورد زنان غیر-آنگلو ۱.۸ درصد است.
حدود ۶۵ درصد از این مدیران، مردان آنگلو و حدود ۳۰ درصد از آنها زنان آنگلو هستند.
در بخش غیر انتفاعی نیز داده های ارائه شده از سوی کمیسیون خیریه ها و سازمان های غیر انتفاعی استرالیا در سال ۲۰۱۸، نشان می دهد فقط ۶ درصد از اعضای هیات مدیره این سازمان ها را مردان غیر آنگلو و ۳ درصد از آنها را زنان غیر آنگلو تشکیل می دهند.
این در مورد مردان و زنان آنگلو به ترتیب ۵۷ و ۳۴ درصد بوده است.
یک گزارش تحت عنوان «گزارش شاخص تنوع هیات های مدیره سال ۲۰۲۰» که توسط موسسه حکومتداری (Governance Institute) منتشر شده است نشان می دهد تنوع فرهنگی در هیات های مدیره استرالیا در مقایسه با سال ۲۰۱۹ کاهش پیدا کرده است.
این گزارش حاکی از این است که هیچ دلیل جز عدم انجام اقدامات کافی برای این وضعیت وجود ندارد.
کلیر براند و ریما کاپودیچی (Rima Capodici) که روسای تنوع فرهنگی در این گروه هستند دست به کار شده اند و می خواهند در این زمینه اقدام کنند.
خانم براند می گوید استرالیا به این افتخار می کند که محلی برای تنوع فرهنگی است.
وی می گوید: «به نظر ما این خیلی مهم است چرا که زنان غیر-آنگلو تبار هم باید دقیقا همان فرصت های زنان آنگلو را برای ورود به هیات های مدیره داشته باشند که این البته باید با سطح دسترسی مردان آنگلو نیز برابر باشد.»
خانم براند می گوید دستیابی به چنین برابری ضروری است.
وی می گوید: «این واقعا مهم است که ما شروع به این انعکاس این تنوع جامعه در فضای کاری خود کنیم چون افراد غیر-آنگلوی زیادی در سطوح بالای شرکت ها هستند ولی دیده شدن برای آنها اغلب می تواند خیلی سخت باشد.»
ریما کاپودیچی می گوید هدف کار گروه تنوع فرهنگی این است که درصد نقش های رهبری در شرکت ها متناسب با تنوع موجود در استرالیا باشد.
وی می گوید: «این به صورت یک نمایندگی واقعی از تنوع فرهنگی در استرالیا خواهد بود. چیزی که الان شاهدش هستیم یک اختلاف عمیق در مورد تنوع فرهنگی در جوامع مختلف استرالیا یعنی در حدود ۲۵ تا ۳۰ درصد و درصد افراد چندفرهنگی است که نقش های رهبری را بر عهده دارند که این کمتر از ۵ درصد است. بنابر این همین طور که تلاش هایی برای این وجود داشته است تا هیات های مدیره در استرالیا به صورت نصف به نصف متشکل از زنان و مردان باشند، ما باید شاهد این باشیم که ۲۵ تا ۳۰ درصد از سمت های رهبری نیز به افرادی که از لحاظ فرهنگی تنوع دارند اختصاص پیدا کند.»
مالینی راج یکی از مدیران ارشد در یکی از نهادهای مالی بزرگ استرالیاست.
او در انگلیس متولد شده است و در سن دو سالگی همراه والدینش که مالزیایی و سریلانکایی هستند به استرالیا مهاجرت کرده است.
او با موانعی که مهاجران با آنها مواجه هستند آشناست.
در سال ۲۰۱۲، خانم راج عضو گروه «زنان در هیات های مدیره» شد و دوره آموزشی این مرکز را به پایان رساند.
وی در مورد این دوره آموزشی می گوید: «رویکردی که آنها در این برنامه داشتند در مقایسه با سایر برنامه هایی که دیده بودم منحصر به فرد بود، چون خیلی کاربردی بود. ما باید با مدیران ارشد گفتگو می کردیم و این بر عهده ما بود که آنها را پیدا کنیم و این به ما این فرصت را می داد تا به تمام مدیران ارشد در نهادهای مالی و دولتی و همچنین در بخش IT دست پیدا کنیم. به نظرم این واقعا نشان دهنده اهمیت شبکه های ارتباط در مورد پیشرفت در دنیای شرکت ها بود.»
پس از مدتی اندکی وی به عنوان رییس استراتژی در بخش بانکداری اجتماعی چندفرهنگی و تنوع فرهنگی در یکی از نهادهای مالی بزرگ به کار گرفته شد.
خانم راج می گوید استفاده از افراد با پیشینه های فرهنگی متفاوت در سمت های ارشد مدیریتی و تصمیم گیری به شرکت ها کمک می کند تا بتوانند بهتر به جامعه خدمات رسانی کنند.
خانم راج می گوید: «تنوع در سطح هیات مدیره برای تصمیم گیری خیلی مهم است و همان طور که ریما گفت ما باید انعکاس دهنده جوامع خود باشیم و بدون این تنوع در سطح بالا ما نمی توانیم تصمیماتی بگیریم که به نفع کل جامعه باشد.»
