Nhiều lãnh vực trong cuộc sống mà người Thổ Dân Úc bị tụt hậu so với phần còn lại của cộng đồng Úc là chuyện tài chính và hiểu biết trong vấn đề nầy.
Thế nhưng các nhóm phúc lợi xã hội và những nhóm Thổ Dân đã cùng nhau tìm cách thay đổi chuyện đó, đặc biệt trong thời buổi đại dịch COVID-19 hiện nay.
Trung tâm Nghiên cứu về Hậu quả Xã hội và Hiệp hội Người Thổ Dân đã tổ chức cuộc họp công khai trên mạng, để thảo luận về kinh nghiệm trong việc cải thiện vấn đề.
Bà Lynda Edwards thuộc Hiệp hội Cố vấn Tài chính Úc Châu, vốn là người Thổ Dân thuộc bộ tộc Wangkumara ở Queensland.
Bà cho biết, vấn đề lớn là tìm cách giải quyết các khó khăn và viễn tượng người Thổ Dân trong lãnh vực tài chính, đối với những người có thể giúp đỡ họ.
“Chúng tôi thực sự cố gắng giải thích với các dịch vụ tài chính và chính phủ, về sự cần thiết của nhiều cố vấn tài chính và nhân viên năng lực, trong lĩnh vực này".
"Đặc biệt là những người ở các cộng đồng xa xôi, với diện tích rộng lớn cần được trải rộng ra, đó là một điều tuyệt vời và hoàn toàn tuyệt diệu", Lynda Edwards.
Các hoạt động kinh tế về việc chia sẻ và cộng đồng, chẳng hạn như với người Thổ Dân Úc, gặp các nguy cơ đặc biệt vào thời điểm kinh tế bị gián đoạn, như trận đại dịch hiện tại.
Đại dịch đã nêu bật các hậu quả lan rộng về các nguy cơ tài chính đối với các cộng đồng.
Bà Eveanne Liddle là người đứng đầu về Chiến thuật Hội Nhập Thổ Dân tại Ngân hàng National.
Bà cho biết, vẫn có sự bất bình đẳng đối với người Thổ Dân, ngay cả trong những cách thức căn bản nhất trong nền kinh tế nước Úc.
“Vấn đề tham dự vào thị trường một cách bất bình đẳng và sự kiện vẫn tiếp tục là chuyện số người Thổ Dân có việc làm tại Úc một cách không cân xứng, rồi tiếp tục có các con số Thổ Dân cũng bất cân xứng làm chủ các doanh nghiệp, so sánh với những người Úc khác".
"Tôi nghĩ đó là vấn đề hết sức đặc biệt mà tôi thấy và ngân hàng National hiện làm việc nầy”, Eveanne Liddle.
Bà nói rằng, nhiều người Thổ Dân không thể đề ra các kế hoạch tài chính cho tương lai.
“Có một con số nhỏ những người Thổ Dân có khả năng tài chính tốt đẹp và những ai có khả năng tạo dựng nên sự thịnh vượng, đều đã tiếp cận vấn đề tài chính và hiểu biết về hệ thống tài chính".
"Họ có thể ra các quyết định chính thức về tiền bạc, cũng như các khoản vay mượn được chấp thuận. Trong khi đó, có nhiều người trong số đó lại sống từng tuần lễ và đó là những gì chúng ta có thể làm”, Eveanne Liddle.
"Ngành ngân hàng tìm cách làm việc tốt nữa, tuy nhiên việc cuối cùng mà cộng đồng cần đến, là 15 quỹ hưu bổng thuộc các cộng đồng khác nhau”, Phil Usher.
Bà cho biết, các hoạt động tài chính căn bản trong số các định chế tài chính lớn lao có thể gây khó khăn cho người Thổ Dân.
Chẳng hạn như ngân hàng thường đòi hỏi các giấy tờ chứng minh tại các chi nhánh để mở một trương mục ngân hàng.
Thế nhưng đối với nhiều người Thổ Dân sống ở các vùng xa xôi, việc đó có nghĩa là phải mất nhiều giờ đi lại.
Cấp chỉ huy của bà tại Ngân hàng National đã điều chỉnh chuyện nầy để chấp nhận hình thức không căn bản về lý lịch và cho phép mở tài khoản cho một số người mà nếu không, họ không vượt qua ngưỡng cửa của các giấy tờ cần thiết.
Bà tin rằng, việc kém hiểu biết về tài chính của người Thổ Dân nên là một chủ đề chính yếu được dạy sớm ở cấp tiểu học.
Bà cũng cho rằng, mọi chuyện nay được biến thành thân thiện hơn cho người Thổ Dân do việc có mặt thêm nhiều nhân viên gốc Thổ Dân.
“Như Lisa vạch ra, thật vui mừng để thấy được con số những người Thổ Dân được gọi đến, họ thực sự hoạt động trong lãnh vực tài chính".
"Do chúng ta cần những người trong số Thổ Dân nói chung có thể hiểu được hệ thống, có thể hỗ trợ người khác và chọn lựa tốt hơn cũng như quản lý tiền bạc tốt hơn”, Eveanne Liddle.
Thế nhưng chuyện nầy cũng được sự hậu thuẫn do các hành động trên căn bản các sáng kiến thực tế.
Ông Phil Usher là giám đốc Hiệp hội Người Thổ Dân cho biết, tổ chức của ông giúp những người Thổ Dân như những người Úc khác, khi họ mất quỹ hưu bổng.
“Vì vậy một trong các sản phẩm hàng đầu của chúng tôi, Big Super Day Out mà chúng tôi đã điều hành trong 6 năm".
"Những gì chúng tôi làm ở đây là nói chuyện với Centrelink, Sở Thuế, quỹ hưu bổng và các cố vấn tài chính".
"Rồi chúng ta đến gặp các cộng đồng Thổ Dân, rồi giúp họ tìm ra quỹ hưu bổng của họ mà họ chẳng biết là họ có một quỹ như vậy".
"Chúng tôi đã làm chuyện nầy trong 6 năm trời và tìm ra được tổng cộng hơn 24 triệu đô la hưu bổng mà chúng tôi đã kết nối với người Thổ Dân”, Phil Usher.
Ông nói ngay cả các sáng kiến nầy cũng cần cải tổ, để giúp người Thổ Dân hưởng được lợi nhiều hơn.
“Mọi người tìm cách làm việc tốt đẹp, chúng tôi nhận được các quỹ hưu bổng nầy, có đến 15 quỹ".
"Trong khi đó, ngành ngân hàng tìm cách làm việc tốt nữa, tuy nhiên việc cuối cùng mà cộng đồng cần đến, là 15 quỹ hưu bổng thuộc các cộng đồng khác nhau”, Phil Usher.
Các giới chức ngân hàng hiện được thúc giục, hãy viếng thăm các cộng đồng xa xôi, để giúp cải thiện việc tiếp cận những dịch vụ tài chính cho người Thổ Dân Úc.
Thêm thông tin và cập nhật Like Nghe SBS Radio bằng tiếng Việt mỗi tối lúc 7pm tại
