Khám phá nầy dấy lên lời kêu gọi nên có sự đa dạng nhiều hơn trong hàng ngũ quản lý cao cấp.
Phúc trình của Ủy hội Nhân quyền Úc châu là việc duyệt xét sáng kiến về việc Dẫn đến Thay đổi, nhắm vào việc gia tăng sự đa dạng văn hóa, trong các vị trí lãnh đạo cao cấp.
Phúc trình tìm thấy, những người Úc có nguồn gốc từ Anh và từ Âu châu, tiếp tục giữ chức vụ Tổng Giám Đốc với tỷ lệ là 97 phần trăm.
Phúc trình tìm thấy sự đa dạng văn hóa, được cải thiện ít oi ở mức độ quản lý cấp cao, với 95 phần trăm của 2400 vị lãnh đạo cao cấp, thuộc về nguồn gốc Anh hay Âu châu.
Trong khi đó, những người không thuộc nguồn gốc Âu châu hay Thổ dân, chiếm khoảng 24 phần trăm trong dân số Úc, nhưng chỉ chiếm khoảng 5 phần trăm các chức vụ cao cấp mà thôi.
Ủy viên Chống Kỳ Thị Sắc tộc là ông Tim Soutphommasane nói rằng, việc khám phá nầy nêu lên câu hỏi về việc, liệu nước Úc có đãi ngộ các tài năng xứng đáng hay không.
"Đại đa số người dân Úc có khoảng 24 phần trăm những người không thuộc nguồn gốc Âu châu hay Thổ dân".
"Những gì chúng ta thấy ở đây rõ ràng là sự thiếu sót trong việc đại diện về sự khác biệt văn hóa trong các vai trò lãnh đạo".
"Việc nầy thách thức chúng ta là những người dân Úc tự hỏi những gì chúng ta chứng kiến có phản ảnh một quốc gia đa văn hóa hay không", Tim Soutphommasane.
Ông cũng nói rằng, tính chất đa dạng đặc biệt thấp ở các cấp bậc cao trong chính phủ Úc, các bộ sở và tại các trường đại học.
Ông cho biết mọi người có trách nhiệm, thực hiện sự thay đổi nầy.
"Việc nầy bắt đầu với các nhân vật lãnh đạo cao cấp đề ra về tổ chức và cam kết với chính họ là làm sao để đa số lãnh đạo thuộc về nguồn gốc đa văn hóa của chúng ta".
"Việc nầy xảy ra không chỉ tại nơi làm việc và các định chế của chính phủ, mà còn diễn ra tại nhà của chúng ta nữa",Tim Soutphommasane .
Trong khi đó, giám đốc của Hội đồng Đa Dạng Úc châu là bà Lisa Annese nói rằng, việc nghiên cứu của công ty của bà tìm thấy những người có nguồn gốc văn hóa đa dạng, thường giỏi giang tại các trường học, đại học và những công việc hậu đại học.
Bà cho biết phúc trình của Ủy hội Nhân quyền Úc châu cho thấy, vấn đề không chỉ xảy ra ở các cấp bậc quản lý cao cấp mà thôi.
"Mọi người hiện theo dõi cuộc nghiên cứu nầy, hãy tự mình tìm ra một vài người thuộc chủng tộc và văn hóa đa dạng trong toán của quí vị", Ming Long.
Bà qui cho chuyện nầy là những gì được gọi là, một thành kiến căn bản về những gì mà một vị giám đốc, nên giống như vậy.
"Đầu tiên các tổ chức có thể xác định là có một vấn đề khó khăn, họ có thể thẩm định về chính nơi làm việc của họ để xem cấp lãnh đạo có đa dạng không và có phản ảnh được thị trường của họ không cũng như phản ảnh được khách hàng của họ".
"Sau đó họ có thể làm việc dựa trên những thành kiến tương đối hay tuyệt đối, cho đến khi họ thực hiện như vậy, quí vị luôn luôn thuê mướn cùng loại nhân công và đánh bóng cho họ ở các vị trí lãnh đạo", Lisa Annese.
Một người nói rằng, bà được hưởng lợi từ sự đa dạng văn hóa tại chỗ làm, trước tiên là bà Ming Long.
Bà nầy là một nhà lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm, đã làm việc trong các vai trò quản lý và đầu tư, địa ốc và giáo dục nữa.
Bà là một trong số ít các giám đốc theo truyền thống Á châu, khi có mặt trong danh sách ASX 100 hay 200 tại Úc, tức là 100 hay 200 công ty có đăng ký trên thị trường Chứng khoán Úc châu.
"Những gì tôi tìm thấy trong tổ chức của tôi là có nhiều người đến từ các chủng tộc khác nhau, mà tôi thực sự thấy được qua việc liên lạc với các ngân hàng khác nhau và những cổ đông khác biệt trên khắp thế giới và chúng tôi thực sự thành công".
"Quí vị biết, nếu tôi đặt một người có nguồn gốc Á châu tại công việc tiếp xúc khách hàng, quí vị sẽ có được việc nối kết ngay tức khắc", Ming Long.
Bà có một thông điệp đơn giản gởi đến những người quan ngại, về các con số cho thấy thiếu sót sự đa dạng.
"Mọi người hiện theo dõi cuộc nghiên cứu nầy, hãy tự mình tìm ra một vài người thuộc chủng tộc và văn hóa đa dạng trong toán của quí vị", Ming Long.
Thêm thông tin và cập nhật Like
Nghe SBS Radio bằng tiếng Việt mỗi tối lúc 7pm tại
Nghe SBS Radio bằng tiếng Việt mỗi tối lúc 7pm tại
