আমরা সত্যিকার অর্থে কোন আশা পাচ্ছি না, বা কোনো ভরসাও পাচ্ছি না। আমরা এটা নিয়ে উদ্বিগ্ন, অনেক সাপ্লাইয়াররা পথে বসার অবস্থায় পড়ে গেছে। কারণ, প্রতিযোগিতামূলক বাজারে এত বড় লোকসান কাটিয়ে উঠার মত সক্ষমতা অনেক ফ্যাক্টরিরই নাই।

জাবেদ হোসেন ভূঁইয়া, পরিচালক, পদ্মা শাতিল আরব ফ্যাশনস লিমিটেড।

বাংলাদেশের কিছু গার্মেন্ট ফ্যাক্টরিতে শ্রমিকদের বেতন ভাতা নিয়ে অস্থিরতা দেখা দিচ্ছে। এখন এই কোম্পানিগুলো যদি তাদের টাকা না পায় তবে শ্রমিকদের বেতন দিতে তারা ব্যর্থ হবে এবং অস্থিরতা আরো বাড়বে। এ ক্ষেত্রে অস্ট্রেলিয়া সরকারের উচিত বিষয়টির সুরাহা করতে সহায়তা করা।

মহিউদ্দিন রুবেল, বিজিএমইএর সাবেক পরিচালক।

বড় কোম্পানিগুলোর ঋণ একত্রীকরণ প্রক্রিয়া বেশ দীর্ঘ এবং এর কোনো ‘সহজ সমাধান’ নেই; তাছাড়া এক্ষেত্রে অস্ট্রেলিয়ার আইনি ব্যবস্থাও বোঝা দরকার।

ড. সানিয়াত ইসলাম, সিনিয়র লেকচারার, ফ্যাশন এন্টারপ্রাইজ এবং সাসটেইনেবল ইনোভেশন বিভাগ, আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়।

আজকের সফল ব্র্যান্ডগুলো অত্যন্ত তৎপর, তারা পণ্যের টেকসইতা এবং কমিউনিটির সাথে যুক্ত থাকার ওপর গুরুত্ব দেয়। তারা গ্রাহকদের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক তৈরি করে, ভোক্তাদের মূল্যবোধের সাথে নিজেদের সামঞ্জস্য করে এবং অতিরিক্ত উৎপাদন ও ডিসকাউন্ট এড়াতে উৎপাদন সীমিত করার মতো দায়িত্বশীল পদ্ধতি গ্রহণ করে।

ড. ক্যারল ট্যান, সিনিয়র লেকচারার, স্কুল অফ ফ্যাশন অ্যান্ড টেক্সটাইল, আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়।